METHODOLOGIE DE L’ACTION ET CONDUITE DE PROJET

PUBLIC
Personnels d’une même institution (INTRA)

DUREE 
( 8 à 10 jours répartis sur 6 à 10 mois )

OBJECTIFS
Au sein de l’établissement, constituer en ”Groupe de travail”, le groupe réuni pour la formation: le doter des éléments de démarche, et bases techniques, lui permettant d’élaborer une démarche méthodologique, des techniques et des outils, qui lui soient propres.
Amorcer une dynamique de réflexion et d’action dans l’institution, susceptible de développer l’initiative et la créativité notamment en ce qui concerne les projets : “de service” - d’équipe”...etc
Aboutir à l’élaboration du Projet, au niveau demandé par l’institution.

CONTENUS
Notion de changement et résistance au changement
Auto-analyse de son propre fonctionnement méthodologique.
Projet, Programme, Plan, Méthode, Démarche, Techniques, Outils...
La méthode globale C.R.E.A.C.T.I.V. (... anticiper le changement...)
Les étapes et opérations à mettre en oeuvre, depuis la mise en problème jusqu’aux procédures d’évaluation
Abord des “outils transversaux” permettant le gestion :
des relations - du temps - de l’information - des écrits - des procédures d’évaluation.


METHODOLOGIE
Démarche de “ Formation Action “, nécessitant un travail en alternance avec et sans l’intervenant, ainsi qu’une mobilisation globale des personnes concernées dans l’institution par la démarche de projet (et pas seulement le groupe porteur bénéficiaire de la formation action).


ANIMATION PERMANENTE
Jean-Paul JEANNIN, Formateur - Consultant,  Socio-analyste